行政人員簡介

把高管洞見轉化為策略行動

Dr. Lee 擁有逾 30 年服務董事會及高級管理團隊的經驗，專長於策略顧問與高管引導。他協助領導者釐清關鍵取捨、就優先事項建立共識，並把策略思考轉化為可落地的行動。

他的工作方法結合結構化分析與資深商界領袖的集體智慧。透過 APIFS、Think Tank 100 智庫 100，以及 ASEAN + China Council，他整合研究、同儕觀點、商業案例與區域人脈，協助高管以更寬廣的視角審視議題，作出更具依據的決策。

服務商界的願景

DR. LEE 如何與客戶合作

四種創造策略價值的方式

每項合作均圍繞董事會及高級領導團隊的實際需要而設計，可包括高管工作坊、策略檢討、管理層策略會議、領導論壇、顧問項目，或持續性的高管對話。

支撐服務的三個平台

研究與顧問基礎

為策略研究、高管教育、會議引導及企業顧問服務提供制度與知識基礎。

高管知識社群

匯聚資深商界領袖交流經驗、討論新興議題，並透過同儕對話形成具實務價值的洞見。

區域商業平台

為東盟與中國之間的高管交流、策略情報及商業合作建立持續性的渠道。

客戶可期望獲得甚麼

• 更廣闊的策略視野：運用外部情報及跨行業案例，挑戰內部既有假設，發掘不同的策略選擇。
• 高質素的高管對話：會議設計不止於簡報與討論，而是推進至真正的選擇、共識與承諾。
• 可落地的成果：把策略結論轉化為優先事項、行動路線圖、管治節奏及管理團隊可直接採用的行動。
• 貼近實際的區域視角：把東盟與中國視為持續演變的增長、競爭、合作及策略學習來源，而非抽象的市場概念。

經驗與專業資歷

跨行業及不同領導情境的信賴

Dr. Lee 曾為金融服務、零售與消費、能源與基建、醫療與生命科學、科技及工業等多個行業提供策略與轉型顧問及引導服務。

部分領導影響力與成果

• 策略領導引導：曾為 AXA、CLP、IKEA、MTR、中銀人壽、Dairy Farm、Towngas 及 Hongkong Electric 等機構主持高管策略與轉型會議。
• 政府及政策參與：獲香港特別行政區政府邀請於「互聯網經濟峰會」演講，分享香港經濟轉型與數碼競爭力的觀點。
• 高管社群建設：創立並發展高級領導者社群，連結超過 300 位行政總裁，並透過論壇及領導力發展平台接觸超過 300,000 名管理人員。
• 區域協作：ASEAN + China Council 把這項工作延伸為更廣闊的平台，促進區內高管對話、策略情報交流及商業連結。

專業領域

教育背景

澳洲紐卡素大學商業博士 | 美國馬里蘭大學學院市分校工商管理碩士（MBA） | 香港中文大學一級榮譽學士