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[CEO教路]Pfizer Hong Kong專訪 - 是產品 ? 還是使命讓企業成功?

嘉賓 : Stephen Leung, Country Manager

主訪 : Dr. Mark Lee, Research Director, 李卓駿, 亞太策略研究所, 研究總監

日期 : 2019 年3 月


美國輝瑞藥廠是生物科研製藥公司,1849年於美國紐約成立,一直運用嶄新科技改善健康,於1956年在香港成立分公司。輝瑞藥廠產品,提供人類和動物作治療及預防疾病之用。 第二次世界大戰期間,病患及傷者大量需要急切醫療,激發輝瑞的科學家尋求方法,製造世界上第一種抗生素盤尼西林。使輝瑞成為這種救急扶危藥物的最大生產商。 救急扶危的精神延至今天。

MARK SIR: 「 168 ‧ 家 ‧ 健康」 是代表甚麼? 目標營業額 ?

Stephen: 两年前我們剛踏入168週年,「家」取其諧音 有「加」的意思,有延續和增值的意義,我們關心同事和他的家人健康,這是核心信念,將「家人」及「健康」普及到各階層,每個家庭及整個社會,同創健康未來!

MARK SIR: 公司名稱有特別意思嗎?

Stephen:「輝」是「光輝」,「瑞」有長壽的意思,名稱意喻不斷努力實踐「光輝」及「長壽」的健康願景。

MARK SIR: 一種新藥需多久才能面世?

Stephen: 研發新藥平均需十年左右,單是進行各階段臨床研究已用了6-7年,所需的研發費用高達12億美金。而知識產權保障20年(包括研發期、藥物註冊等) ,所以面世後實際知識產權保障只有幾年。

MARK SIR: 好重要及長遠的工作項目!

Stephen: 使命感很重要,研發藥物就要有熱誠,創造奇蹟,使藥物能盡快到達病者手中,不斷改良。讓我們生活得更健康,所以推動「168 家」由公司開始,鼓勵員工多做運動,活得健康,是長遠工作目標,也是長壽的要素!

MARK SIR: 印象中藥廠好賺錢, 盈利豐厚, 不是嗎?

Stephen: 行業分兩大類──藥物生產商,科研製藥,我們是後者。以往大約有40間同類型公司,但因成本高昂現減至10間左右。特別近30多年很多收購合併情況,我們也收購合併了多家研發公司。科研已經不再單打獨鬥,没有堡壘牆壁隔膜,以合作模式為主,減輕成本及風險,合作才可生存。

MARK SIR: 有專利權的藥物價格高, 不就是盈利的源頭?

Stephen: 藥品價格基於多個因素,簡單而言有三個層面。

過去: 藥物研發涉及高風險及長時間,研發過程長達十多年,當中只有約萬分之一的臨床藥物,能通過各階段的重重考驗而成功面世,因此藥物價格會考慮到大量科研成本。

現在: 輝瑞的新藥都會包含病人資助計劃,例如提供藥物優惠及包底計劃,為病人分擔藥費。

未來: 現時如癌症、罕有病藥物研發比過往更加艱辛,輝瑞堅持投入科研,於難以治療疾病上繼續為患者帶來新藥新希望。

MARK SIR: 最近有甚麼新藥值得我們關注?

Stephen: 現時的研發透明度高,演變成企業合作合併繼而協同開發,完全透明化。市場會有最新資訊。例如即將推出治療不同癌症的新藥物,針對皮膚及脫髮非類固醇藥,對症狀有很大幫助。另外亦有嶄新類風濕病的新藥今天也大大改善患者的生活質素。

MARK SIR: 但坊間有調查, 現代壽命長了是醫藥因素嗎?

Stephen: 是的一般都80歲,90歲,甚至100歲也很普遍。現代人對飲食小心,注重運動健康,醫療進步所以人是長壽了。

MARK SIR: 藥是由醫生處方? 現AI 互聯網普及, 消費者可以網上買藥, 對你們衝擊大嗎?

Stephen: 藥物的銷售受到衛生署及法例的嚴格監管,有非處方藥和醫生處方藥物,必須由註冊的診所或藥房,按特定的條件才可出售,如處方藥物,就必須要由醫生,或經有Rx標示的藥房,由註冊藥劑師監督下才可以配售。香港現時的法規並不允許網上買賣任何的藥物,市民若自行在網上獲取藥物,其實是非常危險,關乎到個人健康及生命安全,不應亂買,病人最好是跟從專業醫護人員的咨詢及指示用藥。

MARK SIR: 可以建議年青人未來如何發揮嗎?

Stephen: 香港是福地,有機遇,氣候好;年青人態度很重要,心境和心態不要怕失敗,要屢敗屢戰,香港有東方之珠的名稱──由「沙」 磨練成「珠」!人的潛力就如一個茶包在滾水中最能發揮,而不是在暖水或凍水!

MARK SIR: 那如何提升領導力?

Stephen: Everyone is a leader- Lead yourself with your head小心謹慎思考是否目標正確。 Lead others with your heart──愛字删走「心」就變成「受」 ,用愛心真心關心帶動與同事建立信任才有效;加上「Guts」膽量 在困難的問題上勇敢果斷!

MARK SIR: 是的遇到挫折才找出方法和機會!

MARK SIR: 可以分享你的A,B,C,D,E,F,G 的管理概念嗎?

Stephen: 這7 個元素非常重要, 管理層都應該重視:

A-Attitude 態度

B-Bravery 膽量/勇敢

C-Creative 創意

D-Determination 決心/不易放棄

E-Enthusiasm 熱誠

F-Flexibility 靈活

G-Growth 持續學習成長


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