【新加坡, 2025年11月21日】 - 亞洲策略研究院（Asia Pacific Institute for Strategy, APIFS）日前成功舉辦一場以「如何加速與擴展生成式 AI（GenAI）於亞洲企業的落地與轉型」為主題的高層研究發佈會與領袖論壇。活動邀請多家全球及區域性跨國企業的高層領導參與，反映出亞洲企業對 AI 策略、組織轉型及未來領導力的高度重視。

本次研究發佈會聚焦於企業在GenAI快速普及之際，如何克服推行挑戰、建立可持續的應用能力、並讓員工真正成為AI時代的領導者。APIFS透過多項前沿研究與實務框架，協助企業在文化、流程與能力方面全面轉型。

研究議程亮點

1. 生成式AI工具使用快速增長下的挑戰

探討企業在GenAI工具普及後面臨的阻礙，包括使用不一致、過度依賴早期採用者、部門落差及流程碎片化，並提出打造長期穩定應用的路線圖。

2. 如何在「興趣下滑期」擴展GenAI規模

研究指出，許多企業在AI導入初期熱潮後，員工會出現使用興趣下降的情況。APIFS提供保持動能的策略，包括重新強化使用場景、提升實際價值感知與持續推動轉型成效。

3. 依據不同職能調整GenAI工具與工作流程

發佈會介紹「職能—AI能力矩陣」，協助企業將GenAI工具貼近各類工作角色的需求，從而提升採用率、相關性與績效效果。

4. 協助所有員工成為AI領導者

不僅強調AI技能，更強調「AI領導力」。APIFS提出全員領導力框架，讓不同層級的員工具備判斷力、信心與主動推動AI的能力。

5. 打破AI文化與組織心態的障礙

研究指出文化是AI成功落地的最大阻力之一，包括抗拒變革、對AI的不信任、以及傳統流程帶來的惰性。APIFS提出具體方法，培養創新、實驗與學習文化。

參與企業（部分跨國企業按領域列出）

APIFS感謝眾多領袖企業參與本次研究交流會，以下為各領域具影響力之代表企業（Top 5）：

科技、半導體與人工智能

製造、工業與工程

能源、化工與永續發展

船務、海事與離岸工程

運輸、基建與建造

金融、投資與保險

消費品、零售與酒店旅遊

醫藥、醫療與健康科技

物流、供應鏈與大宗商品

媒體、娛樂與遊戲

專業服務、顧問、人力資源與法律

電訊與網絡科技

房地產與資產管理

市場研究與數據分析