【香港，2026年3月19日】 - 亞太策略研究所（APIFS）十分榮幸邀請到 Equinix 營運總監 Ben Li 先生 擔任 APIFS CEO Forum 的主講嘉賓，並圍繞「創新與領導力」主題，分享其寶貴見解。在題為 Future-Ready Operations: How to Spark and Sustain Innovation 的演講中，Ben Li 先生深入探討企業如何將創新融入日常營運，同時強化領導能力，以支持長遠增長與組織韌性。

在演講中，Ben Li 先生介紹了 Equinix 作為全球領先數碼基礎設施公司的發展成果。Equinix 於全球 33 個國家擁有超過 260 個數據中心，並在策略增長、可持續發展及卓越營運方面建立了顯著成績。他指出，營運上的創新並不只是引入新技術，更重要的是建立合適的文化、制度及領導環境，讓團隊能夠持續改進，並作出有意義的貢獻。

Ben Li 先生分享中的一大重點，是其提出以三個階段：準備（Preparation）、發展（Development）及完成（Completion）來培育創新文化的框架。在準備階段，企業透過內部社群、專家角色、技能資助及報告機制，鼓勵員工主動發現問題並提出新想法；在發展階段，企業透過績效評估、晉升準則、改善項目的資金支持，以及內部表彰制度，進一步鞏固創新動力；在完成階段，企業則透過將成功項目轉化為最佳實踐、與業界夥伴合作展示新技術，以及透過專業學會、會議及獎項平台分享知識，進一步擴大創新成果的影響力。

Ben Li 先生亦分享了多個實際案例，展示這些理念如何轉化為可衡量的成果，包括多項能源效益提升項目、營運優化計劃，以及在 Equinix 設施內推動可持續發展的改善措施。他亦介紹了多項對外知識分享活動，例如技術研討會、媒體活動、學校參訪及業界會議。其演講亦提及多項專業獎項及業界認可，充分體現 Equinix 對創新、可持續營運及卓越執行的承諾。

對 APIFS 會員及與會企業領袖而言，這次論壇再次提醒大家，今天的領導力已不能停留於制定策略層面。真正有效的領導者，還必須懂得建立一個能鼓勵創意、賦能團隊採取行動，並透過制度、紀律及共同使命持續推動創新的環境。Ben Li 先生在總結時提出的 “Spark Ideas. Sustain Progress.”，正好精煉地概括了本次論壇的精神，亦為在場嘉賓帶來深刻啟發。

APIFS 衷心感謝 Ben Li 先生帶來兼具啟發性與實務價值的精彩分享。他的演講為 CEO Forum 持續推動企業領袖以嶄新視野、實務框架及面向未來的思維，應對日益複雜的商業環境，提供了重要而深具參考價值的洞見。